EREVAN, 27 FÉVRIER, ARMENPRESS: Nokia a annoncé dimanche son intention de changer son identité de marque pour la première fois en près de 60 ans, avec un nouveau logo, alors que l’équipementier télécom se concentre sur une croissance agressive.

Le nouveau logo comprend cinq formes différentes formant le mot NOKIA. La couleur bleue emblématique de l’ancien logo a été abandonnée au profit d’une gamme de couleurs dépendant de l’utilisation.

« Il y avait une association avec les smartphones et aujourd’hui nous sommes une entreprise de technologie commerciale », a déclaré le directeur général Pekka Lundmark dans une interview à Reuters.

Il s’exprimait avant que l’entreprise ne fasse le point sur ses activités à la veille du Mobile World Congress (MWC), qui s’ouvre lundi à Barcelone et dure jusqu’au 2 mars.

Après avoir pris la tête de l’entreprise finlandaise en difficulté en 2020, M. Lundmark a défini une stratégie en trois étapes : réinitialisation, accélération et mise à l’échelle. L’étape de réinitialisation étant maintenant terminée, Lundmark a déclaré que la deuxième étape commençait.

Si Nokia vise toujours à développer son activité de fournisseur de services, où elle vend des équipements aux entreprises de télécommunications, son objectif principal est désormais de vendre des équipements à d’autres entreprises.

« L’année dernière, nous avons enregistré une très bonne croissance de 21 % dans le secteur des entreprises, qui représente actuellement environ 8 % de notre chiffre d’affaires, soit environ 2 milliards d’euros (2,11 milliards de dollars) », a déclaré M. Lundmark. « Nous voulons faire passer ce chiffre à deux chiffres aussi vite que possible ».

Les grandes entreprises technologiques se sont associées à des fabricants d’équipements de télécommunications tels que Nokia pour vendre des réseaux 5G privés et des équipements pour usines automatisées à des clients, principalement dans le secteur manufacturier.

Nokia prévoit de revoir la trajectoire de croissance de ses différentes activités et d’envisager des alternatives, y compris le désinvestissement.

« Le signal est très clair. Nous ne voulons être présents que dans les activités où nous pouvons voir un leadership mondial », a déclaré M. Lundmark.

L’évolution de Nokia vers l’automatisation des usines et les centres de données l’amènera également à s’opposer aux grandes entreprises technologiques, telles que Microsoft et Amazon.

« Il y aura plusieurs types de cas différents, parfois ils seront nos partenaires… parfois ils peuvent être nos clients… et je suis sûr qu’il y aura aussi des situations où ils seront des concurrents. »

Le marché de la vente d’équipements de télécommunications est sous pression avec l’environnement macro qui entame la demande des marchés à forte marge tels que l’Amérique du Nord, remplacée par la croissance de l’Inde à faible marge, poussant le rival Ericsson à licencier 8 500 employés.

« L’Inde est notre marché à la croissance la plus rapide qui a des marges plus faibles – c’est un changement structurel », a déclaré M. Lundmark, ajoutant que Nokia s’attend à ce que l’Amérique du Nord soit plus forte au second semestre de l’année.